Руководитель отдела закупок и логистики

Подчинение: Директору по логистике и закупкам/Техническому директору Rockwool Russia
Подчиненные: отдел логистики, отдел закупок, склад готовой продукции (7 – прямое подчинение, 58 – непрямое подчинение).

- Организация, планирование, анализ и управление логистическими процессами на заводе: склад готовой продукции, отдел закупок, диспетчерская служба;
- Анализ логистических процессов с целью оптимизации цепочки и снижения затрат;
- Анализ текущей работы отдела закупок с целью оптимизации процессов и снижения затрат
- Контроль уровня складских запасов, обеспечение минимальных неснижаемых остатков стратегического сырья и материалов;
- Обеспечение производства всеми необходимыми материалами и запасными частями. Планирование и поддержание складского запаса широкой товарной номенклатуры;
- Организация таможенного оформления импортных материалов, запасных частей и оборудования (режим ИМ40);
- Реализация инвестиционных проектов в составе международной команды;
- Ведение коммерческих переговоров с поставщиками/подрядчиками в интересах предприятия;
- Проведение внутренних тендеров;
- Проведение оценки финансового состояния контрагентов, их производственных (технологических) ресурсов, а также оценка степени возможного риска при совершении сделок с ним;
- заключение договоров на сервисные, подрядные работы, договоров на закупку запасных частей и материалов;
- Ведение претензионной работы;
- Установление связей и поддерживание отношений с государственными, административными, контролирующими органами РФ;

Достижения:
- Награжден корпоративными грамотами "Открытие года" - 2012 г., "Команда года - 2013 г.".
- Построение эффективного департамента логистики и закупок;
- Формирование базы поставщиков и подрядчиков с нуля;
- Оптимизация численности работников склада и складской техники
- Успешное проведение тендеров по крупным инвестиционным проектам: 1) асфальтирование территории - 2012 г. 2) монтаж промышленной ливневой канализации - 2012 год 3) строительство Трансформаторной подстанции - 2012 год 2) строительство склада готовой продукции 2013 год 3) модернизация производственной линии 2014 год 4) строительство пристроя к Главному производственному корпусу для монтажа нового производственного оборудования - 2014 год
- Разработка и внедрение процедур для департамента в соответствии с требованиями СМК ISO 9001;
- Разработка и внедрение KPI для департамента

Подчинение: Менеджеру по закупкам
Подчиненные: 2 – прямое подчинение

- Организация и контроль обеспечения двух заводов группы Роквул импортными запасными частями, материалами и оборудованием;
- Организация таможенного оформления импортных материалов, запасных частей и оборудования (режим ИМ40);
- Реализация инвестиционных проектов в составе международной команды;
- Ведение коммерческих переговоров с поставщиками/подрядчиками в интересах предприятия;
- Организация и проведение внутренних тендеров;
- Ведение претензионной работы

Достижения:
1) Реализация проекта по запуску третьего завода Роквул в г. Троицке Челябинской обл. - 2011 год

- Закупка запасных частей, материалов, оборудования для нужд производства
- Организация таможенного оформления импортных материалов, запасных частей и оборудования (режим ИМ40);
- Ведение коммерческих переговоров с поставщиками/подрядчиками в интересах предприятия;
- Организация и проведение внутренних тендеров;
- Ведение претензионной работы

- выявление противоправных действий участников внешнеэкономической деятельности и сотрудников таможенных органов Центрального таможенного управления

- проведение таможенных ревизий;
- анализ баз данных грузовых таможенных деклараций с целью выявления нарушений таможенного законодательства участниками внешнеэкономической деятельности;
- анализ финансово-хозяйственной деятельности участников ВЭД