Заместитель генерального директора / Советник-консультант

Технический директор; Вице-президент
Работал в качестве технического директора в ЗАО Строительная экспертиза,где поднял уровень квалификации специалистов методом обучения и тренингами, открыл филиалы в других городах РФ.
Опыт:
В должности вице-президента ATIFarb sp.z.o.o строительство и эксплуатация завода по производству лакокрасочных материалов, где удалось снизить себестоимость продукции и при этом улучшить, и расширить качественные характеристики ЛКМ.
ATIFarb sp.z.o.o. производит краски серии ПИ1-7. Данная технология запатентована в РФ, и в Польше.
Мои функциональные обязанности в качестве вице-президента:
-ответственный за подготовку технической документации, согласование с компетентными органами;
- ответственный за изготовление оборудования и монтаж технологических линий;
- ответственный за сертификацию технологического оборудования и композиционной краски согласно ISO;
- подбор и обучение ИТР;
- подготовка технического регламента и инструкций;
- расчет фактической себестоимости и экономический анализ с бизнес – планом;
- составление маркетингового плана продаж продукции в РФ и по СНГ;
- подготовка и работа с дилерами в РФ и СНГ;
Результат: краска прошла Европейскую сертификацию. Завод производит краску до настоящего времени.
В 2012 году в предприятии "Областная керамика" создал учебную программу с тестами (по продажам строительных материалов) и успешно её внедрил. В 2013 году в качестве технического директора прошел обучение и получил Квалификационный аттестат Эксперта "обследования технического состояния зданий и сооружений, проектной и сметной документации".
Профессиональный опыт: стратегическое и оперативное планирование в масштабе компании;
- разработка, внедрение и оптимизация бизнес-процессов компании;
-общее руководство операционной деятельностью компании, планирование, распределение ресурсов, постановка задач, контроль их выполнения;
- организация и контроль управленческой отчетности;
- развитые управленческие навыки, умение достигать поставленных целей и задач;
- разрабатывать структуры компании, программы развития предприятия и внедрение, описание функциональных обязанностей, планирование численности персонала;
- т.д.